Buổi chiều, tài chính chuyển tiền.
56.800 tệ.
Khi thông báo ngân hàng hiện lên, tôi đang dọn bàn làm việc.
Không nhiều hơn một đồng.
Cũng không ít đi một đồng.
Tôi nhìn hai giây rồi khóa màn hình.
Lão Châu ló đầu từ bên cạnh.
“Về rồi?”
“Về rồi.”
“Mời ăn.”
“Malatang ở căng tin.”
“Cậu thưởng hơn 50.000 mà mời tôi malatang?”
“Ăn thì ăn, không ăn thôi.”
Ông ấy mắng tôi một câu.
Cả hai chúng tôi đều bật cười.
Khi xuống lầu, tôi đi ngang văn phòng Tổng giám đốc.
Cửa phòng Lâm Vi đang mở.
Cô ta đang thu dọn đồ.
Ban đầu tôi tưởng cô ta chỉ chuẩn bị nghỉ Tết.
Mãi đến khi người phụ trách nhân sự từ phía sau chạy tới, mang một tập tài liệu vào, tôi mới nhìn thấy tiêu đề.
“Thông báo điều chỉnh vị trí quản lý.”
Sau này tôi mới biết, kết luận kiểm toán cuối cùng không xác định giữa cô ta và nhà cung cấp tồn tại quan hệ lợi ích.
Điểm này rất quan trọng.
Chuyện không có chứng cứ thì không thể chỉ vì mọi người cảm thấy “có vẻ giống” mà ép gán lên người khác.
Nhưng riêng chuyện điều chỉnh tiền thưởng đã đủ rõ ràng.
Trong tình trạng không có căn cứ đ.á.n.h giá chính thức và không có quy trình khiếu nại dành cho nhân viên, cô ta vẫn đồng ý điều chỉnh thưởng cuối năm của tôi thành 0.
Sau khi Chủ tịch yêu cầu điều tra, cô ta còn gặp riêng tôi, dùng khoản tiền thưởng được truy lĩnh cùng 10.000 tệ thưởng thêm để đổi lấy việc tôi ký bản giải trình “không tiếp tục dị nghị”.
Cuối cùng công ty thu hồi quyền phụ trách nhân sự, lương thưởng và mua hàng của cô ta.
Cô ta vẫn giữ chức Phó tổng giám đốc nhưng chuyển sang phụ trách hai dự án không trọng yếu.
Đây không phải kiểu “đuổi việc ngay tại chỗ” mà nhiều người tưởng tượng.
Ngược lại, tôi cảm thấy kết quả này thực tế hơn.
Cao Khải nghỉ việc bởi anh ta không chỉ đơn thuần thực hiện mệnh lệnh.
Trong văn bản xử lý công ty gửi cho tôi sau đó viết rất rõ.
Anh ta đã trực tiếp biến “tạm hoãn phát thưởng” thành “hệ số tiền thưởng bằng 0”, đồng thời khi khiếu nại của nhà cung cấp chưa được kiểm chứng, anh ta đã đưa nội dung khiếu nại vào ý kiến điều chỉnh để làm lý do cắt thưởng.
Anh ta phải chịu trách nhiệm cho việc mình đã làm.
Lâm Vi cũng phải chịu trách nhiệm cho phần việc cô ta đã làm.
Không ai có thể vì chức vụ thấp mà bị đẩy hết mọi trách nhiệm lên người.
Cũng không ai có thể vì chức vụ cao mà đẩy toàn bộ trách nhiệm xuống cấp dưới.
Một ngày trước Tết, tôi tới trung tâm thương mại mua máy điều hòa mới cho nhà.
Nhân viên bán hàng hỏi tôi có muốn mua mẫu đắt nhất không.
Mẹ đứng bên cạnh kéo tay áo.
“Mua loại bình thường là được, cái ở nhà thật ra vẫn dùng được.”
“Đừng tiết kiệm khoản này.”
“Thưởng cuối năm vừa phát đã tiêu lung tung.”
Bà vẫn chưa biết chuyện ở công ty.
Tôi cũng không định kể hết.
Cuối cùng tôi chọn một chiếc hơn 4.000 tệ.
Thợ lắp đặt sẽ tới sau Tết.
Lúc thanh toán, mẹ vẫn lẩm bẩm:
“Trên mạng bảo loại này qua Tết có thể giảm giá.”
Tôi đưa mã thanh toán.
“Giảm thì giảm thôi.”
Bà nhìn tôi.
“Năm nay thưởng cuối năm khá à?”
Tôi dừng một chút.
“56.800.”
“Ồ.”
Bà bật cười.
“Vậy cũng được.”
Tôi cũng cười.
“Ừ, cũng được.”
Khoảnh khắc ấy tôi mới nhận ra, thứ tôi muốn từ đầu tới cuối chưa bao giờ là thêm 10.000 tệ “thưởng đóng góp dự án”.
Tôi chỉ muốn 56.800 trở lại đúng là 56.800.
Bởi con số ấy không phải thứ ai ban cho tôi.
Nó là kết quả được tính theo cùng một bộ quy tắc đã viết từ đầu năm, sau khi tôi hoàn thành công việc của mình.
Ngày đầu tiên đi làm sau Tết, công ty công bố quy chế quản lý tiền thưởng mới.
Nếu tiền thưởng hiệu suất bị hạ mức hoặc hủy bỏ, bắt buộc phải ghi rõ căn cứ cụ thể.
Nhân viên có quyền xem lý do điều chỉnh liên quan tới mình.
Nếu là điều chỉnh lớn, cấp trên trực tiếp, phòng nhân sự và ủy ban xét lại phải lần lượt xác nhận.
Khiếu nại đơn phương từ nhà cung cấp hoặc khách hàng không được trực tiếp sử dụng làm căn cứ giảm thưởng trước khi điều tra xác minh.
Cuối cùng còn bổ sung thêm một điều.
Bất kỳ điều chỉnh tiền thưởng nào cũng không được để cùng một người vừa đề xuất, vừa xét duyệt, vừa xác nhận cuối cùng.
Lão Châu gửi đường dẫn quy chế cho tôi.
“56.800 của cậu mua bảo hiểm cho cả công ty rồi.”
Tôi trả lời:
“Đừng đội mũ cao cho tôi.”
Ông ấy nhắn:
“Vậy mời malatang.”
Tôi trả lời:
“Được, thêm một quả trứng.”
Buổi trưa chúng tôi thật sự tới quán malatang sau cổng công ty.
Bà chủ biết chúng tôi.
“Ăn Tết về rồi à?”
“Về rồi.”
“Vẫn như cũ?”
Lão Châu nói:
“Hôm nay cậu ta phát tài, thêm hai xiên thịt bò.”
Tôi đá ông ấy một cái.
Bà chủ cười vui vẻ.
Hai chúng tôi bưng hai tô lớn ra ngồi gần cửa.
Bàn bên cạnh có mấy người trẻ mới vào công ty đang nói chuyện thưởng cuối năm.
Một người nói:
“Năm nay bọn mình mới vào, chắc không có đâu nhỉ?”
Người khác nói:
“Không có cũng phải hỏi cho rõ, đừng ngại.”
Tôi cúi xuống ăn một miếng mì.
Khá nóng.
Lão Châu đột nhiên hỏi:
“Nếu hôm đó Chủ tịch không nhìn thấy phiếu thưởng của cậu, cậu sẽ làm thế nào?”
Tôi suy nghĩ rất lâu.
“Có lẽ khiếu nại.”
“Khiếu nại không có tác dụng thì sao?”
“Tìm việc.”
“Cứ thế mà đi?”
“Giữ lại chứng cứ, chuyện cần hỏi thì hỏi hết, thứ nên lấy thì cố lấy.”
“Thật sự không được nữa thì đi.”
“Cậu không làm ầm lên?”
“Làm thế nào?”
Tôi nhìn ông ấy.
“Chặn cửa văn phòng? Đập bàn? Chửi người trong nhóm chat?”
Lão Châu cười.
“Trên mạng chẳng phải đều viết thế sao?”
“Người thật sự đi làm lấy đâu ra nhiều bàn cho mình đập như thế.”
Tôi gắp một viên cá.
“Ai cũng cần nhận lương, cần trả tiền thuê nhà, còn người nhà đang chờ.”
“Có thể nói cho rõ chuyện, giữ được chứng cứ đã đủ tốn sức rồi.”