Khi đó văn phòng lãnh đạo còn đặc biệt gửi email, nói việc kiểm soát rủi ro của dự án được thực hiện kịp thời.
Tôi vẫn luôn cho rằng chuyện này đã kết thúc từ đó.
“Vậy thì sao?”
Tôi hỏi Cao Khải.
“Chỉ vì tôi không cho thanh toán cho nhà cung cấp đó nên thưởng cuối năm của tôi mất sạch?”
“Tôi đâu nói như vậy.”
“Vậy câu ‘xử lý quá cứng’ của anh nghĩa là gì?”
Cao Khải liếc về cửa phòng tiệc.
Bên trong đang quay số giải ba, người dẫn chương trình hô hào vô cùng náo nhiệt.
“Nơi công sở không phải chuyện gì cũng chỉ có đúng với sai.”
Anh ta nói.
“Năng lực của anh không tệ, nhưng làm người làm việc vẫn phải biết chừa đường cho người khác.”
Tôi bật cười.
“Hợp đồng là công ty ký, tiền cũng là tiền của công ty. Tôi làm theo hợp đồng, phải chừa đường cho ai?”
Cao Khải nhíu mày.
“Nếu anh cứ nhất định nói chuyện theo kiểu này thì chẳng còn gì để nói nữa.”
“Là anh chủ động ra tìm tôi.”
Anh ta không đáp lại.
Vài giây sau, anh ta chỉnh lại cổ tay áo.
“Tôi nhắc anh một câu. Tiền thưởng được xác định dựa trên chế độ công ty và kết quả đ.á.n.h giá, công ty có quyền đ.á.n.h giá nhân viên. Nếu anh thật sự không chấp nhận được thì sau Tết có thể khiếu nại với phòng nhân sự.”
“Ai quyết định cho tôi bằng không?”
“Ủy ban tiền thưởng.”
“Cụ thể là ai?”
“Quyết định tập thể.”
Nói xong, anh ta định đi.
Tôi gọi lại.
“Trợ lý Cao.”
Anh ta quay đầu.
“Phiếu nghiệm thu của nhà cung cấp đó, ban đầu là ai giục tôi ký, anh vẫn nhớ chứ?”
Sắc mặt anh ta cuối cùng cũng thay đổi.
Rất nhẹ.
Nhưng tôi nhìn thấy.
Người đầu tiên từng giục tôi ký chính là anh ta.
Anh ta không nói thêm, quay người trở lại phòng tiệc.
Tôi đứng ngoài hành lang, khóa màn hình điện thoại.
Thật ra đến khoảnh khắc ấy, tôi đã không muốn hỏi tiếp ngay tại tiệc tất niên nữa.
Không phải vì sợ, mà vì cảm thấy không cần thiết.
Công ty lớn như vậy, nếu họ có thể đường đường chính chính phát cho tôi một phiếu thưởng bằng không, chứng tỏ quy trình đã hoàn tất từ lâu.
Tôi đập bàn giữa tiệc rượu, ngoài việc biến bản thân thành trò cười thì chẳng thay đổi được gì.
Tôi thậm chí đã bắt đầu nghĩ, sau Tết bàn giao xong dự án trong tay thì sẽ thử xem cơ hội bên ngoài.
Người trưởng thành không cần chuyện gì cũng phải tranh hơn thua ngay tại chỗ.
Đôi khi phát hiện một cánh cửa đã bị khóa từ bên trong, cách thực tế nhất không phải đứng đó gõ mãi, mà là đổi sang một con đường khác.
Tôi trở về chỗ ngồi.
Cá hấp trên bàn đã nguội.
Lão Châu để lại cho tôi một miếng bụng cá không xương.
“Không hỏi chứ?”
“Hỏi rồi.”
Đôi đũa trong tay ông ấy khựng lại.
“Cao Khải?”
“Ừ.”
“Anh ta nói gì?”
“Nói tôi làm việc quá cứng.”
Lão Châu cúi đầu ăn cơm.
Tôi nhìn ông ấy.
“Có phải ông biết gì đó không?”
“Thật sự không biết cụ thể.”
“Vậy ông biết gì?”
Ông ấy im lặng rất lâu.
Mãi đến lúc trên sân khấu bắt đầu bốc thăm giải nhì, mọi người đều nhìn về phía trước, ông ấy mới hạ giọng nói:
“Hôm danh sách thưởng được in ra, tôi đi tìm lãnh đạo ký phiếu thanh toán, có nhìn thấy một bản.”
“Có tên tôi?”
“Có.”
“Bao nhiêu?”
“Không nhìn rõ.”
“Vừa rồi ông bảo không biết.”
“Tôi thật sự không nhìn rõ con số.”
Lão Châu thở dài.
“Nhưng chắc chắn không phải bằng không.”
Tôi không nói.
Ông ấy lại bổ sung:
“Sau đó danh sách được in lại.”
“Ai yêu cầu in lại?”
“Cái này tôi thật sự không biết.”
Nói xong, ông ấy uống cạn cốc nước cam.
Tôi chợt nhớ tới một chuyện nhỏ.
Ba ngày trước, một cô gái bên nhân sự gọi điện cho tôi.
Cô ấy hỏi:
“Quản lý Trần, năm nay anh có từng bị xử lý kỷ luật bằng văn bản không?”
Tôi nói không.
Cô ấy lại hỏi:
“Có khiếu nại nghiêm trọng nào từ khách hàng không?”
Tôi cũng nói không.
Lúc ấy cô ấy chỉ “ồ” một tiếng rồi nhanh ch.óng cúp máy.
Tôi vốn không để tâm tới cuộc gọi đó.
Bây giờ nghĩ lại, có lẽ cô ấy đang đối chiếu thứ gì đó.
Tôi lấy phiếu thưởng trong túi ra, chụp một tấm ảnh.
Sau đó gửi cho chính mình một email.
Trong tệp đính kèm ngoài phiếu thưởng còn có email xác nhận đ.á.n.h giá hiệu suất năm nay, hồ sơ thu hồi công nợ của dự án và giấy tờ nghiệm thu sau khi nhà cung cấp đổi hàng lần trước.
Làm xong những việc ấy, tôi ngược lại bình tĩnh hơn.
Tiệc tất niên vẫn tiếp tục.
Giải nhì là một chiếc máy tính bảng.
Giải nhất là hai chiếc điện thoại.
Người trúng giải lên sân khấu chụp ảnh, bên dưới liên tục trêu chọc.
Tôi không uống thêm rượu.
Khoảng chín giờ, Chủ tịch tới.
Bình thường ông rất ít tham gia những hoạt động thế này.
Mấy năm nay hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty về cơ bản đều giao cho Tổng giám đốc Tưởng Minh Viễn phụ trách, Chủ tịch chỉ dự họp kinh doanh theo quý và một vài dự án quan trọng.
Bởi vậy khi ông vừa bước vào, bàn chính lập tức náo nhiệt hơn hẳn.
Tưởng Minh Viễn đứng dậy đón.
Vợ ông ta là Lâm Vi cũng có mặt.
Lâm Vi không phải người nhà bình thường đi dự tiệc.
Cô ta là Phó tổng giám đốc phụ trách hành chính và nhân sự.
Mấy năm nay, nhân sự, lương thưởng và mua sắm hành chính của công ty về cơ bản đều do cô ta quản lý.
Cao Khải ngồi ngay bên cạnh cô ta.
Chủ tịch nâng ly với mọi người, không nói dài dòng, chỉ bảo mọi người đã vất vả suốt một năm, cứ ăn uống vui vẻ.
Khi ông đi từng bàn chúc rượu, cuối cùng tới bàn chúng tôi.
Tất cả đều đứng dậy.
“Ngồi đi, ngồi đi.”
Chủ tịch xua tay.
Ông biết tôi.
Năm ngoái khi dự án gặp vấn đề, tôi từng báo cáo trực tiếp với ông hai lần.
“Trần Dữ.”
Nhìn thấy tôi, ông còn cười rồi vỗ vai.
“Dự án Hoa Đông năm nay kết thúc rồi chứ?”
“Xong rồi ạ.”
“Tiền về chưa?”
“Khoản cuối cùng đã về tài khoản tuần trước.”