Chủ đề cuộc họp: Bàn bạc phương án điều chỉnh và tối ưu cuối cùng cho chính sách phúc lợi trong năm nay.”
Trợ lý ở đầu dây bên kia ngập ngừng một lát:
“Thẩm tổng, chẳng lẽ… chẳng lẽ anh định chịu nhượng bộ thật sao?”
“Không hề.”
Tôi nhìn qua cửa kính, nơi đám phóng viên vẫn đang chực chờ săn tin, lạnh lùng nhấn mạnh từng tiếng:
“Đã tới lúc để những người ấy tự mình gánh lấy hậu quả từ lòng tham của họ rồi.”
Email vừa được gửi đi, nhóm trò chuyện công ty lập tức ngập tràn những lời reo hò vui mừng:
“Thẩm tổng muôn năm! Cuối cùng sếp cũng chịu tiếp thu mong muốn của nhân viên rồi!”
“Hay quá, từ nay không phải lo béo lên hay mắc bệnh huyết áp cao nữa!”
Lâm Phi cùng anh Vương lập tức được mọi người tung hô hết lời, nghiễm nhiên trở thành những “người hùng dám đứng lên vì tập thể”.
Anh Vương thậm chí còn đắc chí gửi một tin vào nhóm:
“Tôi đã nói trước rồi mà, Thẩm tổng chỉ mạnh với kẻ yếu thôi. Chừng nào chúng ta biết đồng lòng tạo sức ép đủ lớn, sớm muộn anh ta cũng phải xuống nước!”
Lâm Phi càng không giấu nổi vẻ kiêu ngạo, còn chụp lại nội dung trò chuyện trong nhóm rồi đăng lên trang cá nhân, kèm dòng trạng thái:
“Anh em nhìn cho rõ nhé, đây chính là cách Gen Z thay đổi văn hóa công sở!
Chúng ta đã chiến thắng!”
Ngay buổi tối đó, căng tin quả nhiên bắt đầu phục vụ thực đơn “healthy thanh đạm” vừa được điều chỉnh.
Mỗi hộp chỉ có một đống xà lách nhạt nhẽo, vài lát thịt ức gà luộc không nêm nếm, kèm thêm nửa quả cà chua bi.
Không ít người chỉ chọc đũa vài lần cho có lệ, chụp hình đăng mạng để khoe thành quả, rồi hào hứng rủ nhau ra nhà hàng ăn uống, ăn mừng “thành tựu phải đấu tranh vất vả mới có được”.
Sang hôm sau, khi một lần nữa nhìn thấy hộp “cỏ” gần như chẳng khác gì hôm trước, nụ cười trên mặt họ bắt đầu trở nên gượng gạo.
Rồi đến ngày thứ ba, ngày thứ tư…
Số nhân viên dùng bữa tại căng tin ngày một thưa thớt, trái lại khu vực nghỉ giải lao liên tục vang lên tiếng gọi điện đặt thức ăn giao tận nơi.
Đúng chín giờ sáng thứ Sáu, cuộc họp bàn về phương án tối ưu phúc lợi công ty chính thức diễn ra.
Tất cả các giám đốc bộ phận đều ngồi nghiêm chỉnh, vẻ mặt căng thẳng, bầu không khí vô cùng nặng nề.
Tôi chẳng nói gì, chỉ đưa tay ra hiệu cho trưởng phòng hành chính bắt đầu trình bày.
Trên màn hình lớn xuất hiện bảng thực đơn căng tin dự kiến áp dụng trong tháng tiếp theo.
Thứ Hai: xà lách trộn salad + thịt ức gà luộc
Thứ Ba: salad bắp cải tím + thịt ức gà luộc
Thứ Tư: salad các loại rau tổng hợp + thịt ức gà luộc
…
Hết ngày này sang ngày khác, vẫn chỉ là mấy món “cỏ” được thay đổi cách kết hợp.
Tôi nhìn thấy khóe miệng vài vị giám đốc bắt đầu giật giật.
Trưởng phòng hành chính vẫn giữ nét mặt vô cảm, tiếp tục chuyển sang trang trình chiếu kế tiếp:
“Thể theo đề xuất của nhân viên, nhằm tiết kiệm ngân sách và nâng cao hiệu quả vận hành, kể từ hôm nay căng tin sẽ chính thức ngừng cung cấp các suất trà chiều cũng như bữa ăn khuya.”
Bầu không khí trong phòng họp lập tức càng thêm ngột ngạt.
Đến lúc ấy tôi mới thong thả cất lời, âm lượng không lớn nhưng từng người đều nghe rõ:
“Chẳng phải mong muốn của mọi người đã thành hiện thực rồi sao, đáng lẽ phải vui mừng mới đúng chứ?”
Cả căn phòng yên lặng, không ai dám mở miệng.
Tôi khẽ ra hiệu cho trợ lý đưa một bản báo cáo khác lên màn hình.
Dòng tiêu đề ghi rõ:
“Báo cáo dự đoán ảnh hưởng đối với cơ chế thưởng cuối năm sau khi ngân sách căng tin được cắt giảm đáng kể”
Thông tin được trình bày ngắn gọn, vô cùng dễ hiểu.
Ngay trên màn hình là một công thức rõ ràng:
Ngân sách phục vụ ăn uống giảm mạnh → chi phí hoạt động doanh nghiệp được tiết kiệm đáng kể →
Ban quản trị kiến nghị áp dụng hệ số thưởng cuối năm cho nhân viên dựa trên mức độ tham gia đóng góp vào quá trình tiết giảm chi phí.
Nói đơn giản: ngân sách tiết kiệm được có khả năng trở thành khoản thưởng, nhưng số tiền ấy sẽ được phân bổ cho ai… lại là câu chuyện hoàn toàn khác.
Tôi nhìn những khuôn mặt đang dần trắng bệch bên dưới, chậm rãi lên tiếng:
“Trước tiên, tôi muốn đặc biệt biểu dương hai cá nhân có công lớn nhất trong chương trình ‘tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu quả’ lần này:
Thực tập sinh Lâm Phi và anh Vương thuộc bộ phận Marketing.”
“Nhờ những kiến nghị vô cùng nhiệt tình của hai người ấy mà công ty mới có cơ hội giảm được khoản kinh phí khổng lồ đến vậy.”
Lập tức, ánh mắt của cả phòng họp đồng loạt sắc như d/a/o, hướng thẳng về vị giám đốc Marketing.
Trán người đàn ông ấy nhanh ch/óng lấm tấm mồ hôi lạnh.
Tôi nhẹ nhàng mỉm cười, chuẩn bị tung ra đòn quyết định:
“Ban quản trị còn yêu cầu tôi lập một danh sách thật chi tiết, nhằm ghi nhận những người đề xuất sáng kiến tiết kiệm chi phí lần này, bao gồm cả những cá nhân tích cực hưởng ứng ngay từ đầu.
Danh sách ấy sẽ được sử dụng như căn cứ quan trọng nhất khi xem xét khoản thưởng cuối năm.”
Tôi cố ý dừng lại, ánh mắt lần lượt lướt qua những gương mặt đầy lo sợ trong phòng:
“Vậy bây giờ, có ai muốn tự nguyện đứng lên nhận công lao to lớn này không?”
Nói xong, tôi xoay người bước ra khỏi phòng họp.
Phía sau lưng tôi, cả căn phòng im phăng phắc.
Tôi hiểu rằng hạt mầm sợ hãi đã được gieo xuống đúng chỗ.
Tiếp theo chỉ cần đợi nó từ từ sinh trưởng.