Trong những ngày kế tiếp, bầu không khí công ty yên tĩnh đến mức khác thường.
Chẳng còn ai dám bàn tán về căng tin, nhóm trò chuyện nội bộ cũng chỉ xuất hiện những tin nhắn liên quan đến công việc.
Lâm Phi và anh Vương giống như đột nhiên biến mất, tuyệt nhiên không còn công khai phát biểu thêm bất cứ điều gì.
Riêng danh sách ghi nhận công lao ấy, tôi chẳng hề nhắc lại, đồng thời cũng không có ai đủ can đảm nộp lên.
Thời gian cứ thế trôi qua nửa tháng.
Khắp văn phòng bắt đầu xuất hiện những tiếng ngáp dài mệt mỏi.
Tiểu Lý của bộ phận kỹ thuật tuần trước phải xin nghỉ bệnh ba ngày vì hoa mắt ch/óng mặt, người mệt rũ, gần như chẳng còn chút sức lực.
Trên bàn tôi là bản báo cáo của phòng nhân sự – tỷ lệ nhân viên đến muộn trong tháng hiện tại đã tăng gấp ba lần so với mức trung bình quý trước.
Đôi khi tôi ghé khu pha trà rót nước, luôn vô tình nghe thấy một vài lời than thở đầy bất lực:
“Thế này thật sự không ổn, tôi có cảm giác mình sắp tu thành tiên luôn rồi, ngày nào cũng ăn toàn rau, đầu óc chẳng còn hoạt động nổi.”
“Đúng vậy, hôm qua tôi đang ngồi viết code mà trước mắt cứ thấy sao vàng bay loạn lên.”
“Đêm qua tôi còn mơ đến món thịt kho tàu ở căng tin hồi trước, tỉnh dậy thèm đến mức suýt khóc.”
“Thôi đừng nhắc nữa, hiện tại chỉ cần trông thấy lá xà lách là tôi đã muốn buồn nôn.”
Sau những lời kêu ca ấy là vô số câu bày tỏ hối tiếc xen lẫn tức giận:
“Tất cả đều do con nhỏ thực tập sinh mới đến – Lâm Phi! Nó bị thần kinh hay gì vậy?”
“Còn anh Vương nữa! Mẹ nó, ban đầu chính anh là người khởi xướng! Giờ thì trốn biệt, chẳng dám ho he câu nào!”
“Bọn họ khiến cả công ty khốn đốn! Cơm nước chẳng ra sao, mà tiền thưởng cũng chẳng biết còn hay mất!”
Tôi vẫn cầm cốc nước, bình thản đi ngang qua đám người đó.
Ngay lập tức, tất cả đồng loạt im lặng, cúi gằm xuống, chẳng khác nào đàn chim cút vừa làm điều sai trái rồi bị bắt quả tang.
Tôi biết, ngọn lửa đã bắt đầu bén vào đống rơm khô, giờ chỉ cần đợi thời điểm nó bùng lên dữ dội.
Chiều hôm ấy, anh Vương bị nhân viên từ nhiều phòng ban kéo tới vây kín ngay tại bàn làm việc.
“Anh Vương! Chuyện này anh nhất định phải đưa ra lời giải thích cho bọn tôi! Rốt cuộc giờ nên làm gì?”
“Đúng rồi! Ngày trước anh chính miệng bảo nếu xảy ra chuyện thì anh sẽ chịu trách nhiệm mà!”
Sắc mặt anh Vương thay đổi lúc xanh lúc trắng, bị dồn ép đến mức không thể tránh né, cuối cùng phải gửi một đoạn tin nhắn vào nhóm riêng:
“Mọi người đừng náo loạn nữa! Giờ quay sang trách móc nhau thì giải quyết được gì? Tổng giám đốc Thẩm đang mong thấy chúng ta tự đấu đá nội bộ đấy!”
Anh ta vẫn cố gắng giữ quyền chủ động:
“Hắn đang lấy khoản thưởng để đe dọa chúng ta! Đây là kiểu quản lý chuyên chế, độc đoán! Chúng ta tuyệt đối không thể cúi đầu!
Phải cùng nhau đoàn kết! Giành lại các quyền lợi đáng lẽ thuộc về mình!”
Dưới sự kích động liên tục của anh ta, một cuộc “đấu tranh tự giải cứu” khác lại chính thức được khởi động.
Thay vì nhìn nhận lòng tham cùng những hành động ngu ngốc của mình, đám người ấy vẫn tiếp tục đổ sạch trách nhiệm lên đầu tôi.
Theo sự dẫn dắt của anh Vương, họ cùng nhau biên soạn một văn bản mới:
“Đơn kiến nghị tập thể về việc nâng cao chất lượng bữa ăn và điều chỉnh phương pháp xét thưởng cuối năm”
Đúng bốn giờ chiều, khi chỉ còn sáu mươi phút nữa là hết giờ làm việc.
Anh Vương chỉnh lại phần cổ áo, cầm tờ kiến nghị đã thu thập được gần như toàn bộ chữ ký nhân viên, lần thứ hai bước vào phòng tôi.
Trên mặt anh ta nở nụ cười lịch thiệp đầy vẻ thành khẩn, hai tay cung kính đặt bản kiến nghị xuống bàn:
“Thẩm tổng, đây là nguyện vọng chân thành của toàn thể anh chị em trong công ty.”
Anh ta lựa chọn từng lời vô cùng t/h/ậ/n trọng:
“Suốt nửa tháng qua, mọi người đều cố gắng duy trì chế độ ăn uống thanh đạm, nhưng cơ thể quả thật… bắt đầu không chịu nổi nữa, khiến hiệu quả công việc bị tác động nghiêm trọng.”
“Chúng tôi đã cùng nhau suy nghĩ lại rất nhiều, cách hành xử trước đó đúng là hơi quá khích.”
Nói tới đây, anh ta mới bắt đầu bộc lộ mục đích thực sự:
“Vì thế, tất cả chúng tôi tha thiết đề nghị công ty xem xét việc khôi phục những bữa cơm thông thường.
Chúng tôi không nhất thiết đòi hỏi tiêu chuẩn cao tới 150 tệ, chỉ cần mức khoảng 50 tệ một bữa, miễn phí hoàn toàn, như vậy đã quá đủ rồi.”
“Bên cạnh đó, đối với chính sách xét duyệt thưởng cuối năm, chúng tôi cho rằng… việc lấy sự thay đổi căng tin làm tiêu chí đ/á/n/h giá là không phù hợp, cũng thiếu công bằng cho tập thể nhân viên.”
Đúng là một thủ đoạn lấy lùi làm tiến.
Họ muốn dùng một bản kiến nghị có vẻ trang trọng để gói ghém – làm nhạt – rồi xóa sạch toàn bộ trách nhiệm của mình, sau đó khéo léo đẩy vấn đề trở lại cho tôi, nhằm lấy lại các chế độ cũ mà chẳng phải trả bất kỳ cái giá nào.
Dựa vào suy nghĩ “không thể trách phạt cả tập thể”, họ lấy danh nghĩa “ý kiến chung của mọi người” để buộc tôi – với tư cách người lãnh đạo – phải thỏa hiệp nhằm duy trì bầu không khí hòa thuận.
Tôi yên lặng nhìn tờ kiến nghị đặt trước mặt – kết tinh của toàn bộ “trí tuệ tập thể” mà họ tự hào.
Sau đó ngẩng đầu nhìn anh Vương đang đứng đối diện, trên gương mặt anh ta vừa có chút mong chờ vừa thấp thoáng sự tự tin.