Sau khi thuật lại xong, ông Lý không nhịn được mà cảm thán:
“Thẩm tổng, lần này tôi thực sự bội phục anh.
Người khác sẵn sàng chi vô số tiền để quảng bá thương hiệu tuyển dụng: lên báo, tham gia tọa đàm, tổ chức sự kiện…”
“Còn anh chỉ thay đổi một tờ thực đơn, vậy mà lại thu hút được nhân tài đắt giá nhất trong cả ngành.”
“Đây đâu đơn giản chỉ là giải quyết khủng hoảng,
mà chính là chiến dịch xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng thành công nhất tôi từng chứng kiến.”
Tôi kết thúc cuộc gọi, tiến đến bên khung cửa sổ, lặng lẽ ngắm dòng xe đang di chuyển trên con phố phía dưới.
Trước kia tôi chưa từng nghĩ rằng, một quyết định cứng rắn phải đưa ra trong hoàn cảnh bất đắc dĩ, cuối cùng lại trở thành phương thức sàng lọc nhân sự hiệu quả nhất từ trước tới nay.
Nó vừa giúp doanh nghiệp loại bỏ những kẻ ích kỷ, khôn lỏi, vừa hấp dẫn được những người có năng lực thực sự và cùng chung hệ giá trị.
Tôi khẽ bật cười tự giễu:
Hóa ra, một môi trường doanh nghiệp lành mạnh, đề cao công bằng và tuân thủ nguyên tắc mới chính là sức hút bền vững nhất.
Đó cũng là lời cam kết có giá trị nhất mà tôi có thể trao cho những người sẵn sàng phấn đấu hết mình.
Ba tháng sau, bộ mặt công ty đã thay đổi hoàn toàn.
Sự trì trệ, lười nhác, thói quen ngồi lê đôi mách cùng những lời than vãn trước kia gần như biến mất.
Thay thế vào đó là tinh thần làm việc chưa từng xuất hiện: tập trung mục tiêu, thực tế và chú trọng thành quả.
Chẳng còn ai bận tâm người nào thân thiết với người nào, mọi cuộc trao đổi đều xoay quanh:
“Làm cách nào hoàn thành dự án đúng tiến độ”,
“Làm thế nào cải thiện quy trình vận hành”,
“Làm sao gia tăng điểm trong tài khoản ‘Người Nỗ Lực’ của bản thân”.
Anh Vương – người trước đó đã bị hạ chức, bây giờ lại trở thành một trong những nhân viên chăm chỉ nhất doanh nghiệp.
Ngày nào anh ta cũng tự mang theo cơm hộp tới văn phòng, bởi bỏ ra 50 tệ ăn tại căng tin thực sự khiến anh ta tiếc tiền.
Anh ta đang phải cố gắng gấp đôi người khác, mong từng bước lấy lại sự tín nhiệm mà trước kia chính mình đã làm tiêu tan.
Buổi chiều hôm đó, hệ thống bất ngờ gửi đến tôi một email –
Bản tổng kết điểm cống hiến của toàn thể nhân viên trong quý vừa qua.
Tôi mở tập báo cáo ra xem.
Đứng ở vị trí cao nhất là một cái tên vừa quen thuộc lại vừa khiến tôi bất ngờ –
Tiểu Trương, kỹ sư phụ trách hệ thống backend.
Một chàng trai còn khá trẻ, ít nói, bình thường chỉ chuyên tâm vùi đầu vào những dòng mã lập trình.
Trong suốt giai đoạn khủng hoảng, cậu chưa từng tham gia các cuộc tranh cãi hay có hành động kích động tập thể.
Trong ba tháng sau đó, cậu dẫn dắt đội kỹ thuật miệt mài ngày đêm xử lý một vấn đề công nghệ quan trọng, cải tiến thuật toán cốt lõi của hệ thống, giúp doanh nghiệp tiết kiệm hàng chục triệu tệ chi phí máy chủ mỗi năm.
Điểm số cống hiến của cậu bỏ xa những người còn lại – tạo ra khoảng cách gần như chẳng thể san bằng.
Đúng giờ nghỉ trưa, tôi đích thân đi xuống khu căng tin.
Nơi đây vẫn đông đúc, náo nhiệt, nhưng hiện tượng bỏ thừa và lãng phí thức ăn trước kia đã hoàn toàn biến mất.
Tôi bắt gặp Tiểu Trương đang cầm khay cơm, bước tới trước thiết bị thanh toán bằng thẻ.
Cậu nhẹ nhàng đưa thẻ lên máy.
Thiết bị lập tức vang lên một câu thông báo rõ ràng, trong trẻo:
“Người Nỗ Lực – Hạng 1. Chi phí bữa trưa: 1 tệ.”
Những nhân viên đang đứng xếp hàng bên cạnh đều nhìn cậu bằng ánh mắt ngưỡng mộ xen lẫn kính trọng.
Ngay sau Tiểu Trương là một người từng hăng hái phản đối trong nhóm chat lúc công ty xảy ra khủng hoảng.
Anh ta đặt thẻ của mình lên đầu đọc.
Giọng thông báo lạnh lùng của máy lập tức vang lên:
“Người Nỗ Lực – Hạng 4. Chi phí bữa trưa: 50 tệ.”
Khuôn mặt anh ta nóng bừng, vội cúi đầu im lặng quẹt thẻ thanh toán.
Đúng lúc ấy, vị bếp trưởng từng đạt chuẩn Michelin đích thân bước ra từ gian bếp, trong tay nâng một đĩa thức ăn được trình bày vô cùng tinh xảo, hoàn toàn không có trên bảng thực đơn.
Ông đi thẳng tới chỗ Tiểu Trương:
“Kỹ sư Trương, đây là phần ăn đặc biệt mang tên ‘Năng lượng chiến thắng’, được đích thân Thẩm tổng cùng chuyên gia dinh dưỡng lên kế hoạch chuẩn bị riêng cho cậu.”
“Thẩm tổng từng nói, chỉ những người thật sự chăm chỉ phấn đấu mới xứng đáng nhận được nguồn năng lượng chất lượng nhất.”
Tiểu Trương kinh ngạc đến mức vội đứng bật dậy, liên tục cúi đầu bày tỏ lòng cảm ơn.
Tôi đứng tựa bên cửa căng tin, lặng lẽ quan sát toàn bộ khung cảnh trước mắt.
Trong lòng tôi lúc ấy sáng tỏ như một tấm gương.
Khu căng tin từng là nguyên nhân dẫn tới cơn bão dư luận dữ dội, giờ đây lại trở thành nơi tôn vinh công lao rõ ràng và công khai nhất của toàn công ty.
Nó vừa là thước đo thành quả nỗ lực, vừa là tấm gương phản chiếu sự công bằng, cũng chính là vòng nguyệt quế dành cho những người thật sự có tư cách được nhận.
Lòng tốt cùng sự hào phóng nhất định phải được bảo vệ bằng những nguyên tắc kiên định và sắc bén.
Công bằng không có nghĩa là chia đều tất cả cho mọi người.
Mà chính là —
“Người thực sự cố gắng, xứng đáng được nhận những điều tốt đẹp nhất.”
Hết.